Historia konkursu

Laureaci konkursu

Placówki nagrodzone we wszystkich dotychczasowych edycjach konkursu „Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia” – Leaders of VBHC, w latach 2013–2024.

Zarządzanie Jakością
Białostockie Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie
za projekt „Pierwsi dla Piersi – EUSOMA – jedyna w Polsce certyfikacja potwierdzająca najwyższą jakość opieki nad pacjentką z rakiem piersi w Breast Cancer Unit Białostockiego Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku".
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim
Centrum Medyczne "Żelazna" Sp. z o.o.
za projekt „Siła Zespołu CMŻ".
Organizacja Przyjazna Pacjentowi
Centrum Medyczne "Żelazna" Sp. z o.o.
za projekt „Potrzeby i oczekiwania pacjenta jako priorytet strategii Centrum Medycznego „Żelazna" w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku usług położniczo – ginekologicznych".
Skuteczna Profilaktyka i Edukacja
Centrum Medyczne Puławska Sp. z o.o.
za kampanię społeczną #odwołuje #nieblokuje, która podnosi świadomość na temat konieczności odwoływania wizyt lekarskich.
Lider Opieki Otwartej
Centrum Terapii Dialog
za projekt „Wysokospecjalistyczne Poradnie Zdrowia Psychicznego".
Przestrzeń Zorientowana na Wartość Zdrowotną
Salve Medica
za projekt „Dostępność plus w Salve Medica".
Innowacje na Rzecz Zdrowia
Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie
za projekt "Rewolucja w Rehabilitacji: Jak Wirtualna Rzeczywistość, Robotyka i Egzoszkielety Odmieniają Sprawność i Jakość Życia Pacjentów".
★ Super Lider Zmian w Ochronie Zdrowia
Centrum Medyczne „Żelazna" Sp. z o.o. — za nieustanne dążenie do doskonałości, zaangażowanie w poprawę jakości opieki zdrowotnej oraz kompleksowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim.
Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy — za kreowanie innowacyjnych rozwiązań w opiece zdrowotnej i edukacji medycznej.
Czytaj relację na prawo.pl
Zarządzenie jakością
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. prof. S. Popowskiego w Olsztynie
za projekt „Wdrożenie autorskiego prorozwojowego zrównoważonego modelu zarządzania szpitalem
Zarządzenie jakością – podkategoria: skuteczność kliniczna
Interwencyjne Centrum Neuroterapii
za projekt "Terapia genowa mózgu. Jedyny ośrodek w Europie
Organizacja przyjazna pacjentowi
Powiatowe Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Kartuzach
za Centrum Zintegrowanej Opieki nad Kobietą Ciężarną.
Skuteczna profilaktyka i edukacja
Grupa Medyczna Tommed
za projekt „Kompleksowa profilaktyka w Grupie Medycznej Tommed
Lider opieki otwartej
Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa-Ochota
za stworzenie całościowego systemu skoordynowanej opieki psychiatrycznej
Przestrzeń zorientowana na wartość zdrowotną
Specjalistyczny Szpital Wojewódzki w Ciechanowie
za wykorzystanie elementów teorii Evidence Based Design w procesie optymalizacji procesów terapeutycznych w obszarze leczenia pacjentów do 18 roku życia w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie
Czytaj relację na prawo.pl
Zarządzanie jakością – zarządzanie procesami
Grupa Lux Med
za projekt "Systemy Zarządzania Dostępnością
Zarządzanie jakością – zarządzanie bezpieczeństwem pacjenta
Szpital Uniwersytecki Nr 2 im. dr Jana Biziela w Bydgoszczy
za projekt "Usprawnienie komunikacji z pacjentem i współpracy personelu
Zarządzanie jakością – zarządzanie skutecznością medyczną
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku
za projekt pt. BQMM
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Grupa LUX MED
za projekt Program rozwojowy dla młodych menedżerów „Zarządzanie w Pigułce
Organizacja przyjazna pacjentowi
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Białej Podlaskiej
za projekt pt. Domowy Szpital ​
Skuteczna profilaktyka i edukacja
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie
za projekt pt. Wschodnie Centrum Profilaktyki Depresji Poporodowej
Przychodnia zorientowana na jakość
Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Szamotułach
za projekt pt. Szybka Ścieżka Diagnostyczna w Gabinecie Lekarza Rodzinnego
★ Super Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia
Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku
★ Tytuł Lidera Zmian
Wojewódzki Szpital Zakaźny w Warszawie — za zarządzanie jakością i bezpieczeństwem opieki medycznej podczas epidemii COVID-19.
Dolnośląskie Centrum Onkologii we Wrocławiu — za opracowanie i wdrożenie standardów leczenia pacjentów onkologicznych.
Czytaj relację na prawo.pl
Zarządzanie jakością – zarządzanie procesami
Centrum Leczenia Oparzeń im dr Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich
za projekt: Optymalizacja pracy najbardziej kluczowych pracowników szpitala na bloku operacyjnym oraz dostarczenie jakości dla pacjenta
Zarządzanie jakością – zarządzanie bezpieczeństwem pacjenta
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku
za projekt: Monitoring zdarzeń niepożądanych
Zarządzanie jakością – zarządzanie skutecznością medyczną
Szpital Uniwersytecki Nr 2 im. dr Jana Biziela w Bydgoszczy
za projekt: Rozpowszechnianie zasad racjonalnej antybiotykoterapii w Szpitalu
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Centrum Leczenia Oparzeń im dr Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich
za projekt: Wprowadzenie metod zarządzania wizualnego „pacjent-lekarz
Organizacja przyjazna pacjentowi
Szpital Kliniczny Przemienienia Pańskiego Uniwersytetu im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu
za projekt: Akademia Opiekuna
Skuteczna profilaktyka i edukacja
Instytut Fizjologii i Patologii Słuchu
za projekt: Program badań przesiewowych słuchu dla uczniów klas pierwszych szkół podstawowych z województwa mazowieckiego w roku szkolnym 2017/2018 oraz 2018/2019
Czytaj relację na prawo.pl
Zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów
Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny im. dr. S. Jasińskiego w Zakopanem zatytułowany „Bezpieczeństwo pacjenta warunkiem skutecznej rehabilitacji
Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. Prof. W. Orłowskiego CMKP z projektem „Plan restrukturyzacji finansów szpitala SPSP im. prof. W. Orłowskiego
Zarządzanie infrastrukturą
Uniwersyteckie Centrum Okulistyki i Onkologii Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach
za projekt „Kompleksowa modernizacja szpitala w celu podwyższenia standardów oraz rozszerzenia działalności medycznej o ośrodek onkologii o najwyższym stopniu referencyjności
Zarządzanie kapitałem ludzkim
MEDIsystem
za projekt „Zarządzania Indywidualnymi Planami Opieki (SZIPO) – system informatyczny wspierający organizację pracy w ośrodkach MEDIsystem
Informatyzacja
Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Lęborku
za projekt „Kompleksowa informatyzacja SPSZOZ w Lęborku w oparciu o system InfoMedica
Czytaj relację na prawo.pl
Zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów
Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Ostrowi Mazowieckiej
za projekt „Zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów
Zarządzanie finansami
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach
za projekt ,,Rozszerzenie oferty świadczeń medycznych, pozyskanie środków finansowych oraz wprowadzenie nowoczesnych rozwiązań zarządczych w ramach rozwoju i rozbudowy Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach w latach 2010-2012
Zarządzanie infrastrukturą
Zachodniopomorskie Centrum Onkologii
za projekt „Budowa i wyposażenie Centrum Diagnostyki i Terapii Nowotworów Piersi
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Wojskowy Instytut Medyczny
za projekt „Zespoły interdyscyplinarne ds. działań strategiczno-koordynacyjnych w Wojskowym Instytucie Medycznym".
Czytaj relację na prawo.pl
Wróć na stronę główną