Value Based Health Care w polskich placówkach leczniczych
Wyłaniamy i doceniamy placówki, które osiągają jak najlepszy efekt zdrowotny w stosunku do poniesionych nakładów. Dołącz do grona liderów zmian.
Konkurs ma za zadanie wyłonienie i docenienie placówek leczniczych, które rozwijają praktyki nakierowane na jak najlepszy efekt zdrowotny w stosunku do nakładów poniesionych na opiekę, czyli działają zgodnie z koncepcją Value Based Health Care (VBHC).
Doceniamy podmioty, które pomimo trudności związanych z prowadzeniem działalności, przodują w poszukiwaniu sposobów na zwiększanie wartości zdrowotnej i jeśli nawet nie mają jeszcze takiej świadomości, już dzisiaj są Liderami Zmian w Ochronie Zdrowia.
Udział w konkursie jest bezpłatny na każdym etapie. Mogą w nim brać udział zarówno podmioty publiczne, jak i prywatne.
Inicjatorem konkursu i głównym organizatorem jest Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia oraz Center of Value Based Healthcare Uczelni Łazarskiego. Współorganizatorami tegorocznej edycji są także Wolters Kluwer Polska oraz Quality Hub.
Value Based Health Care to opieka, w której liczy się realny rezultat dla pacjenta w relacji do zaangażowanych zasobów.
Uhonorowanie dokonań przez niezależne grono autorytetów polskiego rynku medycznego.
Prestiżowy tytuł Lidera Zmian w Ochronie Zdrowia 2026 oraz wartościowe nagrody.
Możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z przedstawicielami polskiego rynku medycznego.
Zgłoś projekt w jednej z siedmiu kategorii — każda nagradza inny wymiar wartości zdrowotnej.
Projekty podnoszące jakość działania placówek: dostępność, równość, skuteczność kliniczna, bezpieczeństwo pacjentów oraz efektywność kosztowa poprzez nowe narzędzia zarządcze, technologie medyczne (m.in. AI i rozwiązania cyfrowe), standardy jakościowe, monitorowanie ryzyk i rejestry medyczne.
Projekty z zakresu zarządzania personelem: rozwój kompetencji, optymalizacja procesów pracowniczych, komunikacja wewnętrzna, motywacja, bezpieczeństwo i stabilizacja kadry, efektywność pracy zespołowej oraz uporządkowanie zakresu obowiązków i odpowiedzialności.
Rozwiązania systemowe nakierowane na poprawę doświadczeń pacjenta, uwzględniające jego optykę i potrzeby, poprawiające relację i komunikację, zbierające i wykorzystujące informacje zwrotne (np. badania satysfakcji) oraz przestrzeganie praw pacjenta.
Projekty o ponadprzeciętnych wynikach w podnoszeniu świadomości i odpowiedzialności za zdrowie: innowacyjne działania propagujące zdrowy styl życia, kształtujące postawy prozdrowotne i likwidujące nierówności w dostępie do edukacji zdrowotnej i profilaktyki.
Działania przychodni POZ i AOS w duchu VBHC: poprawa jakości i kompleksowości opieki, skrócenie cykli terapeutycznych, lepsze doświadczenia pacjentów, rozwój współpracy kadr medycznych oraz wzmocnienie kultury zarządzania opartego na danych.
Projekty dostrzegające wartość infrastruktury dla komfortu i dobrostanu pacjenta oraz środowiska pracy, uwzględniające zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko. Wyróżnienia dla realizacji zgodnych z ideą Value Based Design i zasadami zrównoważonego rozwoju.
Projekty, w których nowoczesne technologie realnie poprawiły jakość i efektywność opieki: krótszy czas diagnozy, większa dokładność procedur, dostępność i personalizacja terapii. Efektywność kosztowa — zgodnie z VBHC — mierzona jest wynikami i doświadczeniami pacjentów w stosunku do poniesionych kosztów.
Tytuł Lidera Zmian w Ochronie Zdrowia 2026.
Zniżka na studia podyplomowe na Uczelni Łazarskiego.
Szkolenie na temat monitorowania zdarzeń niepożądanych.
Publikacje wydawnictwa Wolters Kluwer Polska.
Masz wątpliwości jak wypełnić zgłoszenie? Obejrzyj nagranie szkolenia i poznaj wszystkie kroki.
Lista partnerów, patronów honorowych i medialnych zostanie wkrótce uzupełniona.